蔡文寶、孟志偉強調 降低生產設備事故率提高設備管理水平是增產增收的重要手段

新鋼報消息(記者王樹亮)在48日召開的三月份工作總結會上,新鋼公司總經理蔡文寶、副總經理孟志偉在聽取廠處單位負責人工作匯報并結合深入車間調研掌握的一手材料后強調:各單位在保證員工人身安全的同時,一定要把消除生產設備隱患,提高設備利用率和管理水平當作工作重點抓緊抓牢,絕不能讓設備隱患打亂正常的生產節奏,影響鋼鐵產量和質量。為此,蔡文寶、孟志偉要求各單位一定要下決心做好以下幾方面的工作:

一是結合6S管理嚴格機械設備的點檢和巡檢,發現問題要立即通報并認真分析,搞清來龍去脈,并在較短時間內消除設備隱患,不能隨意拖延時間或以罰了事。在對機械設備進行定期或不定期保養和調試的同時,要把每臺設備的運轉情況登記在冊,做到心中有數,防患于未然。

二是嚴格員工培訓。對新員工要按照公司規定,不但從理論上弄懂弄清機械原理、操作規范,還要讓他們在技術人員的指導下上機操作,熟練掌握機械設備的工作特點和保養流程。同時要加強老職工的知識更新,尤其是工作中出現操作過失或有不良操作習慣的老職工,要通過培訓改掉陋習,使其一舉一動始終符合操作規范的要求。

三是根據不同季節采取不同的管控措施。春末夏初要做好防雨、防雷電工作。個別廠房設施需要修補、加固、苫蓋的要盡快制訂方案,趕在雨季到來之前完成。

四是要嚴格遵守公司勞動紀律,嚴禁酒后上崗,杜絕工作中吸煙和玩手機。對屢教不改、嚴重影響工作的人員要堅決辭退,不留后患。

蔡文寶、孟志偉強調:降低機械設備的事故率,既是提高產量、保證產品質量的需要,也是以人為本,杜絕人身傷亡事故的需要。各單位一把手一定要高度重視,增加廠區巡視時間,發現問題立即解決,打好降低設備事故率和增產增收這一硬仗,保質保量地完成第二季度生產計劃。


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